为进一步对2022年的工作进行全面客观的总结，从中发现问题、弥补不足，达到整体提升、整体推进的效果。6月10日，公司组织召开2022年度员工绩效考核会议。公司领导班子、全体员工参加会议，党支部书记、副总经理王磊主持会议。

      杜文海董事长就本次考核会议工作提出要求，他强调：

     要充分认识年度考核工作的重要性

年度考核有利于增强员工的责任感和紧迫感，有助于员工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结，从而进一步激发其工作激情，增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此，大家对这次年度考核测评要认真对待，本着客观、公正的原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓励先进，激励全体工作人员工作积极性的目的。

     要认真总结员工年度考核工作的经验，不断完善和改进考核方法。

对年度考核这项工作，我们公司历来都是十分重视的，考核前都作了充分准备，操作程序比较规范，保证了考核的质量。对今后的考核工作，我们要在总结以往经验的基础上，在方式方法上作进一步的改进。年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段，对员工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价，最终达到调动积极因素这个根本目的。

     要进一步做好年度考核结果运用。

年度考核是人事管理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，年度考核结果要与奖惩挂钩。根据年度考核的情况，全面分析员工的思想状况，对年度考核中反映不好，特别是思想境界差的人员实行岗位调整，切实发挥好年度考核在人事管理工作中的作用。

人力资源部部长翁培培宣读考核实施方案。

全体员工逐一上台发言，分别从政治思想方面、岗位职责履职情况、学习情况、存在的问题及下一步工作计划等方面进行总结述职。

全体人员按照述职情况及平时的掌握了解，对各述职员工进行测评打分。

此次全员绩效考核大会以考核促发展，充分调动了干部职工的工作积极性、主动性。2023已扬帆起航，公司全体干部职工将立足岗位、履职尽责，营造踔厉奋发、勇毅前行、攻坚克难、团结奋斗的浓厚氛围，全力展现“交投人”敢打胜仗、能打胜仗的面貌，为萧县建设发展贡献“交投力量”。